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中国联合水泥召开2017年上半年工作会议
来源：中国联合水泥集团有限公司 发布时间：2017-07-25 
7月17日，中国联合水泥2017年上半年工作会议在京召开。会议全面传达了集团上半年工作会议精神，总结分析了中国联合水泥上半年各项工作完成情况，提出了下半年的经营目标和重点任务。bet体育万博 总经理、中国建材股份总裁曹江林出席会议并作重要讲话。中国联合水泥党委书记、董事长崔星太出席会并讲话，党委副书记、总经理孙建成作了题为《坚持实干兴企 践行四项原则 为全面完成年度经营目标任务而努力奋斗》的半年工作报告。会议由中国联合水泥常务副总经理杨振军主持。
会议从六个方面全面总结分析了中国联合水泥2017年上半年的生产经营工作：一是加强营销工作总体策略研究，深化市场协同和模式创新；二是强化运营管理与技术创新，全要素控制生产成本；三是严控费用开支和库存占用，加强资金融通，优化提高财务效率；四是完善核心利润区建设，推进企业瘦身健体，促进企业战略发展和组织结构优化；五是强化监管，总体保持了良好安全生产形势；六是全面加强党建、纪检监察和反腐倡廉工作。会议还提出了2017年上半年工作中存在的问题和不足，针对下半年工作提出六点要求：一是坚决落实中国建材2017年上半年工作会议精神，特别是宋志平董事长和曹江林总经理的讲话精神；二是实现成本费用切实降低、销量有较大幅度增长、应收存货得到有效控制、无重大质量安全事故、超额完成年度指标；三是完成压减任务，推进内部管理提升；四是全力推进河南省水泥工业结构调整，积极参与雄安新区建设，进一步完善中国联合水泥的产业链；五是进一步加强党的建设；六是做好安全稳定工作，迎接党的十九大的召开。
曹江林在讲话中对中国联合水泥2017年上半年取得的成绩给予肯定，提出了效益大幅改进、压减工作超额完成任务的最亮点，并总结出四点结论：一是做水泥一定要有健康的市场；二是做水泥也要有销量，没有销量也会有问题；三是按照重要性原则，要关注的指标分别是价格、销量、成本、应收账款、存货；四是班子及其团队、经营理念、经营原则是做好当下水泥经营的三个基本要素。对2017年下半年工作，曹江林提出三点要求，一要全力以赴稳增长，二要全力以赴抓改革，三要认认真真防风险，此外还要切实强化党建工作。
中国建材股份首席会计师裴鸿雁、法律部董秘局相关负责同志，中国联合水泥领导班子成员及各运营管理区（区域管理委员会）中层以上管理人员在主会场参加会议；各企业领导班子成员在29个分会场通过在线视频同步参加会议。
