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祁连山水泥2019年工作会在兰州召开

来源:中国建材股份有限公司发布时间:2019-01-31

  1月28日,祁连山水泥2019年工作会暨三届四次职工代表大会在兰州新区召开,传达了集团年度工作会议精神,全面总结了2018年工作,安排部署了2019年工作。bet体育万博 总经理,中国建材股份董事长、党委书记曹江林,甘肃省建材工业协会会长朱建海出席会议并讲话。集团董事会秘书、总经理助理光照宇,总法律顾问卢新华参加会议。祁连山水泥董事长、党委副书记脱利成讲话,总裁刘继彬代表经营班子作工作报告,党委书记蔡军恒主持会议并作总结讲话。

  2018年,祁连山水泥经营班子遵循集团战略、文化、方针、管理原则和经营措施,落实集团年度会议确定的发展战略和经营目标,生产经营改革发展各项工作实现新突破、创造新纪录,盈利水平居甘肃省属监管企业第三名,经营业绩再创历史最好水平。扎实落实bet体育万博 压减任务,持续推进机制创新,按期完成层级压减、处僵治困、“三供一业”分离移交工作,实现瘦身健体、提质增效;以ERP业务管控和BPM智能办公平台为抓手,依托信息化手段推动公司管理水平进一步提升;聚焦KPI指标,成本费用不断降低;开展各类技措技改,运营指标持续得以优化;积极履行manbetx体育买球 、扶贫攻坚工作和安全环保责任,受到各界认可;以党的十九大精神为统揽,全面加强党建工作,深入开展党建特色品牌创建工作,让党建工作成为促进公司生产经营、改革发展强有力的政治保障。

  曹江林充分肯定了祁连山水泥过去一年的工作。他指出,新的一年,祁连山水泥要重点关注两项工作:一是在产能过剩、供需失衡、产能利用率低的情况下,要苦练内功、强健体魄,切实增强市场竞争力;二是坚持发展不动摇,用发展的办法解决前进中的困难和问题。他通报了集团2019年工作会暨一届三职代会精神,对祁连山水泥2019年的工作提出四个目标和四项要求。四个目标:继续扩大利润,完成“2422”压减目标,完成“水泥+”布局规划,“数字2.0”取得重大突破、具备推广条件。四项要求:一要贯彻落实bet体育万博 部署安排,将集团的战略、文化、思路、方针、经营管理原则及措施从理性认同、行为自觉两方面不折不扣予以落实;二要全力以赴抓经营管理,认真落实组织精健化、管理精细化、经营精益化“三精”管理,高质量完成全年目标;三要贯彻“水泥+”战略,加快高质量发展步伐;四要强化队伍建设,培养能征善战的干部队伍和员工团队。曹江林还强调了党建和党风廉政建设、安全环保生产工作。

  脱利成讲到,2018年,祁连山水泥坚定落实宋志平董事长和曹江林总经理两次调研讲话精神,秉持“价本利”经营理念,全面实现年度效益目标,多项指标再创历史新高,党建工作与生产经营深度融合,为公司生产经营发展保驾护航。他提出,要坚定目标,真抓实干,全面落实集团各项工作部署;要精益经营,精细管理,全面实现保增长目标;要精健组织,激发活力,全面落实改革优化任务;要战略引领,优化结构,全面提升发展后劲;要党建提升,把关定向,全面推进企业党的建设。

  刘继彬在报告中回顾了公司2018年的工作和成绩,分析了2019年形势,并提出了2019年工作思路、目标任务,强调贯彻落实bet体育万博 的战略、文化、方针、管理原则、经营措施等,并从四个方面安排部署了2019年的重点工作:一要强化经营意识,聚焦效益目标,推进经营精益化;二要强化专业管理,增强发展后劲,推进管理精细化;三要深化改革创新,激发内部活力,推进组织精健化;四要发挥政治优势,抓好“四个结合”,推进企业党建工作。

  蔡军恒在会议总结中讲到,祁连山水泥上下要坚决贯彻落实集团工作要求和部署,压实责任、细化措施,确保高质量完成好全年目标任务,推动各项工作在去年基础上有更大提升。要广泛开展形势任务宣讲教育,自上而下传导压力、强化落实,形成推进工作的强大合力。要切实把经济账和党建账合为一本账,以高质量党建推动和保障公司高质量发展。

  会上,曹江林为祁连山水泥系统内首家获得bet体育万博 “六星企业”称号的成县公司授牌。会上,祁连山水泥还与各子公司负责人签署了2019年经营业绩责任书和安全生产目标责任书,表彰了2018年文明竞赛先进单位。

  集团投资发展部总经理魏如山,中国建材股份副总裁苏逵、于凯军,甘肃省建材行业协会会长刘世勤,甘肃建材工业协会副会长李瑞奇,《中国建材报》驻甘肃记者站站长王琰田、中国建材股份法务部、新万博官网下载 部、纪检监察部相关人员,祁连山水泥独立董事、领导班子、总部机关各部门负责人、各水泥生产公司和商砼总公司总经理、党委书记、纪委书记、工会主席,各销售公司总经理及职工代表近150余人参加了会议。