2024年工作亮点

一是全力顶住双重压力，经营业绩稳住基本盘。经营质量和效益总体平稳，主要经营指标基本实现预期目标，盈利大户贡献稳定，降本增效12.2亿元，应收账款同比下降8.9%；完成三级组织架构搭建，完成板块企业“三定”“四统一”工作，联合装备等三家企业整合回归。

二是科技创新持续发力，科技成果不断显现。“信息显示玻璃研发和产业化团队”获国家卓越工程师团队奖，成果获国家技术发明奖二等奖1项，第二十五届专利金奖1项，第八届中国工业大奖、表彰奖各1项；自主研发世界首片8.6代OLED玻璃基板产品成功下线，30μm超薄柔性玻璃应用于全球首款车载滑移卷曲AMOLED中控屏和折叠屏手机。

三是加速结构调整优化，资产质量进一步改善。光伏玻璃停小建大，以新代旧，降低生产成本15.37%；战新产业布局加快，收入占比超91%；国际化收入占比达到21.44%。

四是国企改革纵深推进，活力效率持续提升。改革深化提升行动台账完成率达85.25%，科改示范行动获国资委考评“标杆”，3家企业的改革成果荣获中国企业改革发展优秀成果一等奖。

五是党的领导持续巩固，从严治党全面加强。与集团党委开展联学会；完成全级次20家党组织换届，8家党委企业调整党组织建制；完成二级企业领导班子调整全覆盖。

一是进一步理清家底，全力推进“4+1”模式变革。一要加大力度完善和优化研发模式，区分好科研投入和产业投资边界。二要推进新能源工程模式转变。三要加快完善科技成果转化模式，尊重科技成果转化规律，完善科技成果转化环节。四要妥善解决合作平台模式遗留问题，根据分类按照已制定方案逐步解决。五要加快化解专项融资模式风险，通过制度安排，加强资金监管，分类施策。

二是着力夯基础提质量，坚决打赢“三大攻坚战”。一要坚决打赢现金流提升攻坚战，加大经营性现金流的回款力度和历史应收款清收力度，加强存货管理，积极推进非经营性资产处置和权益性融资。二要坚决打赢成本压降攻坚战，持续降低生产成本、人工成本、三项费用，降低损耗与杜绝浪费。三要坚决打赢经营质量改善攻坚战，强化专项攻坚，层层压实责任；强化一企一策、逐户摸排原因；强化分类施策、及时调整优化。

三是着力抓科技促发展，积极发挥创新“国家队”作用。一要全方位融入国家创新体系，不断提高在国家创新体系中的位阶和占比，打造无机非金属玻璃新材料原创技术策源地。二要加强科技攻关力度和强度，抓好重点项目和各类“揭榜挂帅”项目落实。三要围绕产业链提升创新链前瞻性布局，聚焦高端化、绿色化和数字化，将科技实力转化为企业竞争实力。

四是着力谋经营强管理，高质量完成改革收官任务。一要提高运营管控业务能力，坚持“价本利”，筑牢发展基本盘。二要推动高端化与数字化转型，强化质量管理与品牌提升，提高精益管理水平。三要加快绿色化与国际化步伐，推进产品、技术、标准“走出去、走进去、走上去”，多角度开拓市场份额。四要全面深化国企改革，扎实推进改革深化提升行动和科改示范行动任务高质量完成。五要加强安全与合规体系建设，统筹好发展和安全。

五是着力强引领重保障，以高质量党建助力高质量发展。一要持续加强政治建设，建立健全中心组联学机制，切实发挥党委中心组学习的示范带动作用。二要全面打造价值党建，全面推进党建工作和生产经营的深度融合。三要加强干部队伍建设，进一步优化选人用人机制，进一步激发人才队伍活力。四要持续发力纵深推进全面从严治党，推进巡视整改工作走深走实。

地勘中心

一是紧盯“一利五率”，全面完成年度预算目标任务。

二是找矿取得重大突破，新增矿产地52个，提交资源储量31.20亿吨，一项找矿项目入选中国地质学会地质找矿重大成果。

三是首次实现单体企业利润总额破亿元，茂名高岭土项目实现利润总额1.1亿元。

四是中标项目实现突破，成功中标国家重点研发项目，对解决国家高纯石英“卡脖子”问题，提升行业影响力具有重大意义。

五是工程建设实现突破，实施丝绸之路经济带核心区（无人区、冻土区）重大工程——新疆独库公路详勘工程。

六是企业改革深化取得突破，湖南总队入选国资委国有企业改革深化提升行动案例，四川总队荣获第三届国有企业深化改革成果二等奖。

七是科技创新成果转化取得突破，医药用高岭土实现国内首次批量生产。