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年会报道③ | 各企业凝心聚力，锐意进取，一起去看看~
来源：集团各相关企业 发布时间：2025-01-17年会报道
开新局、启新程，bet体育万博 2025年工作会议圆满闭幕（点击蓝字可查看）。集团党委书记、董事长周育先及班子成员也分别出席所属企业2025年工作会议。各企业贯彻落实集团战略与年会精神，部署2025年工作举措。小料走进各企业年会，为大家梳理精华、分享要点，一起来看看吧！
天山材料
2024年工作亮点
一是三精管理有效提升。行业生态建设持续稳固，降本提质成效显著，瘦身健体效能提升。
二是转型升级动能增强。优化升级日益加快，绿色低碳显著提升，国际拓展取得突破，数转智改落地见效，高端布局持续拓展，短板劣势有效弥补。
三是运营管控再上台阶。管理重塑、科技创新、干部队伍建设持续发力，服务客户、服务基层、协同发展能力持续增强。
四是党的建设不断强化。政治建设不断巩固，从严治党持续深入，巡视整改有效推进。
2025年工作举措
一是稳增长、精管理、降负债。深化经营精益、复价保量，深化管理精细、苦练内功，深化组织精健、精简精干。
二是定战略、调结构、谋发展。聚焦进退整合，聚焦三大转型，聚焦三大翘尾因素。
三是重创新、深改革、防风险。聚焦产研融合，聚焦中心工作，聚焦合规可控。
四是强党建、严监管、育人才。加强政治建设、夯实三基建设，全面从严治党、落实三盯三严，坚持党管干部、激励担当作为。
南方水泥
2024年工作亮点
一是牢牢把握“三条主线”。全力以赴抓“精益”，深入践行营销“三精”管理，以“稳”求进；协同发力抓“精细”，落实全过程精细化管理，以“降”增效；统筹兼顾抓“精健”，紧抓组织优化和机制创新，以“减”提质，练好三精管理“基本功”，持续挖掘企业发展潜力。
二是聚力开展“六项攻坚”。全面推动优化升级攻坚、数智转型攻坚、资源整合攻坚、“双碳”行动攻坚、科技创新攻坚、补齐短板攻坚，打好转型升级“组合拳”，持续增强企业发展动力。
三是深化落实“五个聚焦”。持续加强党的政治建设、基层组织建设、人才队伍建设、文化阵地建设、党风廉政建设，坚持党建经营“一本账”，持续激发企业发展活力。
2025年工作举措
一是坚定创效是第一要务，强化三精、提质增效，积蓄发展新质生产力之本。坚持质量第一、效益优先，以经营预算为切入点，强化目标指引及常态化降本增效，推动管理优化和运行质量提升，多维度提升盈利能力。
二是坚定创新是第一动力，深化改革、转型升级，激发发展新质生产力之劲。坚持把创新驱动摆在突出位置，聚焦“三大翘尾因素”，完善价值创造长效机制，推动“三化”蓝图落地，加快资源获取、优化升级、绿色低碳、数智转型等协同攻关，在全新赛道加快培育新质生产力。
三是坚定安全是第一责任，严守底线、规范治理，筑牢发展新质生产力之堤。坚持把安全摆在突出位置，从严抓好“三管三必须”，持续强化“三道防线”建设，做到不触“底线”、不碰“红线”，严控各类经营风险。
四是坚定党建是第一引领，把稳方向、管住大局，汇聚发展新质生产力之能。深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大和二十届三中全会精神，巩固深化党建引领优势，以高质量党建保障企业高质量发展。
资产管理公司
2024年工作亮点
一是勠力同心，提质增效，预期目标超额实现。全年资产运营处置、项目收尾、债权催收等实现回款总计11.14亿、确权7.3亿。
二是聚焦主业，挖掘潜能，发展质量持续提升。以坚持高质量发展为目标，紧密围绕战略定位，全力做好资产运营处置工作。
三是积极防范，严控风险，历史项目收尾成效显著。回款力度得到显著增强，风险闭环管理机制不断完善，积极促进诉讼问题的有效解决。
四是深化改革，创新发展，企业效率显著提升。坚决贯彻深化改革提升行动，全面推进数字化建设，确保各项任务落到实处，取得实效。
五是强化党建引领，从严治党，党建工作全面提高。强化党的政治建设，提升干部人才的政治素质、专业水平和履职能力，坚定不移推进全面从严治党。
2025年工作举措
一是聚焦战略指引，着眼长远发展高效赋能。服务集团资产处置盘活，为集团资产处置盘活目标实现做出应有贡献。
二是坚持目标引领，确保完成任务。持续优化资产运营平台，充分发挥防火墙作用，加强内部协同，有效控减风险。
三是聚焦主责主业，筑牢使命担当。狠抓扭亏治亏，统筹法人压减工作，增强资产接收与处置的力度，加速推进项目收尾。
四是聚焦管理提升，筑牢企业根基。加强合规管理，深化国有企业改革，大力推进信息化建设与数字化转型工作，牢固树立安全发展的理念。
五是聚焦党建引领，以高质量党建保障高质量发展。加强党的建设，凝聚公司改革发展合力，认真落实“两个责任”，提高全面从严治党工作合力。
