2010年12月1日，中国联合水泥总经理张金栋到中国联合水泥四川运营管理区做了《中国联合水泥的发展及四川运营管理区运作策略》专题培训，中国联合水泥运营总监刘尊科做了《运营区战略布局与打造中联核心竞争力》培训。中国联合水泥四川运营管理区各中心（部）高级经理、工程师以上管理、技术人员、各基地企业中层以上管理人员和全体营销人员参加了培训。培训由中国联合水泥四川运营管理区总裁张子斌主持。

张金栋总经理在培训讲课中概述了中国建材、中国联合水泥2010年的业绩以及十二五发展规划；深刻分析了中国联合水泥的优势与劣势，面临的机遇与挑战；系统阐述了中国联合水泥四川运营管理区成立以后，中国联合水泥在四川，特别是在成德绵发展的策略。刘尊科总监在培训中介绍了中国联合水泥五大运营管理区的运营状况，并与大家分享了自己在运营管理中的思考和认识。

通过培训，大家一致感受到收获很大，不仅学习了新的知识和信息、拓宽了视野、明确了目标，而且听后非常振奋人心，鼓舞士气，更加坚定了做好本职工作的决心和信心。培训结束后，张金栋总经理、刘尊科总监先后视察了北川中联、安县中联和成都中联。